Design. Manufacture. Install. Complete Store Fixture Solutions
Kernabteilungen
Ingenieurbasierte Teamstruktur zur Unterstützung globaler Einzelhandelsrollout-Projekte
OUYEE verfügt über eine integrierte interne Lieferstruktur, die Design, Entwicklung, Projektmanagement und Qualitätskontrolle vereint. So wird sichergestellt, dass jedes Projekt für kundenspezifische Displayeinrichtungen nach einheitlichen technischen Standards, mit klarer Kommunikation und kontrollierter Fertigungsqualität realisiert wird. Dieses koordinierte Abteilungssystem ist für internationale Einkäufer, die Rollout-Programme in mehreren Filialen betreuen, von entscheidender Bedeutung, da hier Wiederholbarkeit und Termintreue unerlässlich sind.
Design- und Forschungs- und Entwicklungsabteilung
Die Design- und Forschungs- und Entwicklungsabteilung konzentriert sich auf die Planung von Verkaufsflächen, die Entwicklung von Präsentationssystemen und die Optimierung des Warenangebots, um sicherzustellen, dass die Ladeneinrichtungen sowohl optisch ansprechend als auch technisch herstellbar sind.
Kernaufgaben
▪ Planung von Verkaufsflächen und Gestaltung des Warenflusses
▪ 3D-Konzeptvisualisierung und Präsentationsrendering
▪ Empfehlungen zur Material- und Oberflächenspezifikation
▪ Optimierung der Display-Ergonomie und der Produktsichtbarkeit
▪ Prototyp- und Konzeptverfeinerung vor der technischen Entwicklung
Branchenübliche Designüberlegungen (Typische Standards)
▪ Optimierung der Sichthöhe von Leuchten basierend auf Kundeninteraktionszonen
▪ Integration von Beleuchtung zur besseren Sichtbarkeit der Produktmerkmale
▪ Modulare Designlogik zur Unterstützung der Rollout-Replikation in verschiedenen Filialen
▪ Planung der Materialverträglichkeit für strukturelle und Oberflächenkonsistenz
Ingenieurabteilung
Die Konstruktionsabteilung wandelt genehmigte Konstruktionskonzepte in fertigungsfertige technische Zeichnungen und Strukturlösungen um und gewährleistet so die Installationsfähigkeit und die langfristige Stabilität der Konstruktion.
Kernaufgaben
▪ Werkstattzeichnungen und detaillierte Fertigungszeichnungen
▪ Tragfähigkeitsnachweis und Hardware-Spezifikation
▪ Bestätigung der Materialdicke und des Herstellungsverfahrens
▪ Planung der Installationsmethode für eine einheitliche Einführung
▪ Produktionsplanung und Abstimmung mit den Werksteams
Typische technische Parameter (branchenüblich)
▪ Zielwert für die Strukturtoleranz: ±0,5 mm
▪ Auswahl der Stahldicke basierend auf den Lastanforderungen
▪ Planung der Glasintegration (typischer Bereich: 5–12 mm gehärtetes Glas)
▪ Positionierung und Wiederholgenauigkeitskontrolle der Hardwaremontage
Projektmanagementteam
Das Projektmanagementteam koordiniert Projektzeitpläne, Kommunikation und Projektabwicklung, um sicherzustellen, dass die Kunden regelmäßige Updates und vorhersehbare Liefermeilensteine erhalten.
Kernaufgaben
▪ Zeitplanung und Meilensteinverfolgung
▪ Kundenkommunikation und Fortschrittsberichterstattung
▪ Koordination des Produktionsplans
▪ Versionskontrolle und Änderungsverfolgung
▪ Koordination von Exportlieferungen und Erstellung der Lieferdokumentation
OUYEE beschäftigt derzeit 16 dedizierte Projektmanager, was eine strukturierte Kommunikation und schnellere Reaktionszeiten für internationale Kunden in verschiedenen Zeitzonen ermöglicht. Branchenhinweis zur Projektabwicklung: Ein klares Projektmeilensteinmanagement reduziert Produktionsverzögerungen deutlich und hilft, Terminüberschreitungen bei Rollout-Programmen zu vermeiden.
Qualitätskontrollteam
Das Qualitätskontrollteam stellt sicher, dass jedes Bauteil vor dem Versand den Struktur-, Maß- und Oberflächenstandards entspricht. Mehrstufige Prüfpunkte werden im gesamten Produktionsprozess angewendet.
▪ Maßprüfung während der Fertigung
▪ Oberflächenprüfung
▪ Überprüfung der Probemontage
▪ Abschließende Exportkontrolle und Verpackungsvalidierung
▪ Überprüfung der Pulverbeschichtungsdicke (üblicherweise 60–100 μm Handelsstandard)
▪ Prüfung der strukturellen Stabilität vor dem Verpacken
▪ Validierung des Verpackungsschutzes für die Exportsendung
Qualitätskontrollierte Fertigung trägt dazu bei, Installationsanpassungen zu reduzieren und die Projektzeitpläne für internationale Einzelhandels-Rollout-Programme einzuhalten.
Wie diese Abteilungen zusammenarbeiten
Systematische Zusammenarbeit statt abteilungsinterner Isolation
Die meisten Wettbewerber stellen die Abteilungen getrennt dar. OUYEE hingegen arbeitet mit ihnen als einem System: Design definiert die Zielsetzung → Engineering prüft die Machbarkeit → Projektmanagement steuert die Ausführung → Qualitätskontrolle sichert die termingerechte Lieferung.
Deshalb unterstützt OUYEE Folgendes: 
Langfristige OEM/ODM-Kooperation. Rollout von Filialketten. Hochkomplexe kundenspezifische Displays
Häufig gestellte Fragen – Kernabteilungen & Ausführungsprozess
Kontakt & Support
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▪ Angebot innerhalb von 24–48 Stunden nach Bestätigung der Spezifikationen.
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