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Design. Manufacture. Install. Complete Store Fixture Solutions

Départements principaux

Structure d'équipe axée sur l'ingénierie pour soutenir les projets de déploiement de la vente au détail à l'échelle mondiale

OUYEE dispose d'une structure de livraison interne intégrée combinant conception, ingénierie, gestion de projet et contrôle qualité, garantissant ainsi que chaque projet de présentoir sur mesure est réalisé selon des normes techniques rigoureuses, avec une communication transparente et une qualité de fabrication maîtrisée. Ce système de départements coordonnés est essentiel pour les acheteurs internationaux gérant des programmes de déploiement multi-magasins où la reproductibilité et le respect des délais sont primordiaux.

Département de conception et de recherche et développement
Département d'ingénierie
Équipe de gestion de projet
Équipe de contrôle de la qualité

Département de conception et de recherche et développement

Le département Conception et Recherche et Développement se concentre sur l'aménagement des espaces commerciaux, le développement de concepts de systèmes d'affichage et l'optimisation du merchandising, en veillant à ce que les présentoirs soient à la fois visuellement efficaces et techniquement réalisables.


Responsabilités principales

▪ Conception de l'aménagement des espaces de vente et du flux de marchandisage

▪ Visualisation et rendu de présentation de concepts 3D

▪ Recommandations concernant les spécifications des matériaux et des finitions

▪ Optimisation de l'ergonomie d'affichage et de la visibilité des produits

▪ Amélioration du prototype et du concept avant l'ingénierie


Considérations de conception industrielles (Normes typiques)

▪ Optimisation de la hauteur de vision des présentoirs en fonction des zones d'interaction client

▪ Intégration de l'éclairage pour une meilleure visibilité des produits

▪ Logique de conception modulaire pour prendre en charge la réplication du déploiement dans tous les magasins

▪ Planification de la compatibilité des matériaux pour une cohérence structurelle et de finition

Département d'ingénierie

Le département d'ingénierie transforme les concepts de conception approuvés en dessins techniques et en solutions structurelles prêts pour la fabrication, garantissant ainsi la faisabilité de l'installation et la stabilité structurelle à long terme.


Responsabilités principales

Plans d'atelier et plans de production détaillés

Vérification de la capacité portante structurelle et spécifications du matériel

  confirmation de l'épaisseur du matériau et de la méthode de fabrication

Planification des méthodes d'installation pour une cohérence de déploiement

Coordination de l'ingénierie de production avec les équipes de production


Paramètres d'ingénierie typiques (courants dans l'industrie)

Objectif de contrôle des tolérances structurelles : ±0,5 mm

Choix de l'épaisseur de l'acier en fonction des exigences de charge

Planification de l'intégration du verre (épaisseur typique du verre trempé : 5 à 12 mm)

contrôle du positionnement et de la répétabilité du montage matériel

Équipe de gestion de projet

L'équipe de gestion de projet coordonne les échéanciers, la communication et l'exécution des projets afin de garantir que les clients reçoivent des mises à jour régulières et des étapes de livraison prévisibles.


Responsabilités principales

▪ Planification du calendrier et suivi des étapes clés

▪ Communication avec les clients et suivi des progrès

▪ Coordination du calendrier de production

▪ Contrôle des révisions et suivi des modifications

▪ Coordination des expéditions à l'exportation et documentation de livraison


OUYEE dispose actuellement de 16 chefs de projet dédiés, ce qui permet une communication structurée et une réponse plus rapide pour les clients internationaux travaillant dans différents fuseaux horaires. Note sectorielle sur la réalisation de projets : Une gestion claire des étapes clés d’un projet réduit considérablement les retards de production et contribue à éviter les dépassements de calendrier lors des déploiements.

Équipe de contrôle de la qualité

L'équipe de contrôle qualité s'assure que chaque accessoire respecte les normes de structure, de dimensions et de finition avant expédition. Des contrôles à plusieurs étapes sont effectués tout au long du processus de production.

1
Responsabilités principales
▪ Inspection des matières premières
▪ Vérification dimensionnelle pendant la fabrication
▪ Inspection de la finition de surface
▪ Vérification de l'assemblage d'essai
▪ Inspection finale à l'exportation et validation de l'emballage
2
Pratiques typiques de l'industrie du contrôle qualité
▪ Vérification des tolérances dimensionnelles pour la cohérence de l'installation
▪ Vérification de l'épaisseur du revêtement en poudre (norme commerciale courante de 60 à 100 μm)
▪ Inspection de la stabilité structurelle avant emballage
▪ Validation de la protection de l'emballage pour l'expédition à l'exportation
pas de données

La fabrication sous contrôle qualité contribue à réduire les ajustements lors de l'installation et à préserver les délais des projets de déploiement international dans le commerce de détail.

Comment ces départements collaborent

Collaboration systématique, et non isolement départemental

La plupart des concurrents présentent leurs départements séparément. OUYEE les gère comme un seul système : la conception définit l’intention → l’ingénierie valide la faisabilité → la gestion de projet contrôle l’exécution → le contrôle qualité assure la livraison.

C’est pourquoi OUYEE prend en charge : Coopération OEM/ODM à long terme. Déploiement des chaînes de magasins. Affichages personnalisés de haute complexité

FAQ – Services principaux et processus d'exécution

1
Q : Comment vos services collaborent-ils au cours d'un projet ?
Le service de conception développe le concept, le service d'ingénierie prépare les plans de fabrication, les chefs de projet coordonnent les échéanciers et la communication, et l'équipe de contrôle qualité vérifie la qualité à chaque étape de la production.
2
Q : Pourquoi un département d'ingénierie interne est-il important ?
La validation technique avant la production réduit les risques structurels, les problèmes d'installation et les erreurs de fabrication, notamment dans les projets de déploiement multi-magasins.
3
Q : Comment la gestion de projet améliore-t-elle la fiabilité des livraisons ?
Des chefs de projet dédiés suivent les étapes clés, coordonnent les calendriers de production et maintiennent une communication transparente, réduisant ainsi les retards et l'incertitude.
4
Q : Quels contrôles de qualité sont effectués avant l'expédition ?
L'inspection des matériaux, les contrôles dimensionnels, l'inspection des finitions, la vérification de l'assemblage d'essai et la validation de l'emballage pour l'exportation sont effectués avant l'expédition.
5
Q : La structure de votre département peut-elle supporter des programmes de déploiement de grande envergure ?
Oui. Notre structure d'équipe intégrée est spécifiquement conçue pour soutenir la fabrication et le déploiement de la vente au détail sur plusieurs sites, avec des normes uniformes.
pas de données

Contact et assistance

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