Il dipartimento di progettazione e ricerca e sviluppo si concentra sulla pianificazione degli spazi commerciali, sullo sviluppo di concept per sistemi espositivi e sull'ottimizzazione del merchandising, garantendo che gli arredi siano al contempo efficaci dal punto di vista visivo e tecnicamente realizzabili.

Responsabilità principali

▪ Pianificazione degli spazi di vendita e progettazione dei flussi di merchandising

▪ Visualizzazione concettuale 3D e rendering di presentazione

▪ Raccomandazioni relative alle specifiche di materiali e finiture

▪ Ottimizzazione dell'ergonomia del display e della visibilità del prodotto

▪ Perfezionamento del prototipo e del concetto prima dell'ingegneria

Considerazioni di progettazione del settore (standard tipici)

▪ Ottimizzazione dell'altezza di visualizzazione degli apparecchi in base alle zone di interazione con i clienti

▪ Integrazione dell'illuminazione per evidenziare la visibilità del prodotto

▪ Logica di progettazione modulare per supportare la replicazione del rollout in tutti i negozi

▪ Pianificazione della compatibilità dei materiali per garantire uniformità strutturale e di finitura

L'ufficio tecnico converte i concetti di progettazione approvati in disegni tecnici e soluzioni strutturali pronti per la produzione, garantendo la fattibilità dell'installazione e la stabilità strutturale a lungo termine.

Responsabilità principali

▪ Disegni di officina e disegni di produzione dettagliati

▪ Verifica della capacità portante strutturale e specifica dei componenti hardware.

▪   Conferma dello spessore del materiale e del metodo di fabbricazione

▪ Pianificazione dei metodi di installazione per garantire la coerenza dell'implementazione.

▪ Coordinamento dell'ingegneria di produzione con i team di fabbrica.

Parametri ingegneristici tipici (standard del settore)

▪ Obiettivo di controllo della tolleranza strutturale: ±0,5 mm

▪ Selezione dello spessore dell'acciaio in base ai requisiti di carico

▪ Progettazione dell'integrazione del vetro (spessore tipico del vetro temperato: 5-12 mm)

▪ Controllo del posizionamento e della ripetibilità del montaggio hardware

Il team di gestione del progetto coordina le tempistiche, la comunicazione e l'esecuzione delle consegne per garantire che i clienti ricevano aggiornamenti costanti e che le tappe di consegna siano prevedibili.

Responsabilità principali

▪ Pianificazione della tempistica e monitoraggio delle tappe fondamentali

▪ Comunicazione con il cliente e rendicontazione dei progressi

▪ Coordinamento del programma di produzione

▪ Controllo delle revisioni e tracciamento delle modifiche

▪ Coordinamento delle spedizioni di esportazione e documentazione di consegna

Attualmente OUYEE si avvale di 16 project manager dedicati, il che consente una comunicazione strutturata e una risposta più rapida per i clienti internazionali che operano in fusi orari diversi. Nota sulla realizzazione di progetti di settore: una chiara gestione delle tappe fondamentali del progetto riduce significativamente i ritardi di produzione e contribuisce a prevenire gli sforamenti delle tempistiche nei programmi di implementazione.

Il team di controllo qualità garantisce che ogni componente soddisfi gli standard strutturali, dimensionali e di finitura prima della spedizione. Vengono applicati punti di controllo di ispezione a più fasi durante l'intero flusso di lavoro produttivo.

La produzione con controllo qualità contribuisce a ridurre le modifiche in fase di installazione e a rispettare le tempistiche del progetto per i programmi di lancio sul mercato al dettaglio internazionale.